Korn Ferry

Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Führungskräfte

den Anforderungen der heutigen Welt Schritt halten können?

Legen Sie in maßgeschneiderten Entwicklungsprogrammen Ihren Fokus vor allem auf Lernfähigkeit und -willigkeit

Die meisten Unternehmen haben heute ein Führungskräfte-Entwicklungsprogramm eingeführt. Meistens ist es nicht das Richtige. Viel zu häufig liegt der Fokus auf dem Erlernen neuer Fertigkeiten, die gleich wieder obsolet werden, sobald sich Technologie, Markt oder Geschäftsstrategie verändern. Die sich heute immer rascher verändernde Welt verlangt einen anderen Ansatz – von Fertig- und Fähigkeiten hin zu Kompetenzen, durch die sich Führungskräfte schnell neuen Gegebenheiten anpassen können.

Wir arbeiten mit Ihnen an der Entwicklung eines passgenauen Entwicklungsprogramms für Ihre Führungskräfte – das nicht nur Fertigkeiten trainiert, sondern sogar das Leben von Menschen verändern kann. Dabei berücksichtigen wir die fundamentalen Leitgrundsätze Ihres Unternehmens, die mehrdimensionalen Ziele, die Geschäftsstrategie und nicht zuletzt Ihre Unternehmenskultur.

Der Mehrwert von effektiver Führungskräfteentwicklung

Studien zeigen, dass 45 Prozent der Performance eines Unternehmens allein an der kontinuierlichen Entwicklung und Verbesserung der oberen Führungskräfte hängen. Korn Ferry hat in der Vergangenheit bereits eine große Anzahl an Klienten dabei unterstützt, die Führungskräfte auf Veränderungen vorzubereiten. Einige Fälle, bei denen wir in Transformationsphasen geholfen haben:

  • Ein Luftfahrt- und Rüstungsunternehmen hat erkannt, dass sinkende Rüstungsbudgets in seinen Heimatmärkten das Geschäft nachhaltig bedrohen und setzt darum auf eine Verbreiterung der zivilen Luftfahrtsparte sowie eine Expansion in Schwellenländer mit hohen Wachstumsraten.
  • Ein globales Pharmaunternehmen will seine Geschäftstätigkeit im nordamerikanischen Raum ausdehnen und neue Kundengruppen erreichen. Darum setzt es auf eine neue Verkaufsstrategie mit diversifizierten Vertriebspartnern.
  • Ein IT-Service-Anbieter aus Indien hat damit zu kämpfen, dass seine Dienstleistungen immer stärker standardisiert werden, es dadurch mehr Wettbewerber gibt und so die Margen drastisch einbrechen. Er sucht nun Produkte und Geschäftsmodelle, die mittel- bis langfristig wieder gute Margen liefern.

Diese fundamentalen Veränderungen der Rahmenbedingungen und damit auch die Geschäftsstrategien führen nicht immer zu fruchtbarem Erfolg. Ganz im Gegenteil: Es wurde ausreichend dokumentiert, welche Gräben häufig zwischen Vision und erfolgreicher Umsetzung liegen. Die Entwicklung Ihrer Führungskräfte ist einer der wichtigsten Bausteine, um diese Gräben möglichst schnell und effektiv zu überbrücken.

Die Prinzipen unseres Leadership Development

Die Zuhilfenahme von „Case Study“ zur Lösung eines aktuellen Falls ist nur eingeschränkt zielführend. Vielmehr stellen wir uns bei jedem Projekt erneut auf Ihren „Business Case“ mit seinen Besonderheiten und ganz spezifischen Herausforderungen ein.

Auch wenn unsere Projekte sich häufig elementar unterscheiden, setzen wir drei auch drei grundlegende Prinzipien:

  • Berücksichtigung der Rahmenbedingungen: Unternehmerische Vision, Geschäftsstrategie und Organisationskultur sowie alle weiteren Faktoren bilden den Kontext, auf dem erfolgreiche Führungskräfteentwicklung beruht.
  • Mehrdimensionales Profil: Wir stellen die Fragen danach, was Ihre Führungskräfte sein und können müssen zusammen. Wir entwickeln damit Profile und Charakteristika die genauso universelle, weiche Kompetenzen wie Lernbereitschaft oder Kommunikation wie spezifische fachliche Fähigkeiten berücksichtigen.
  • Entwicklung als Reise: Ein Sprichwort besagt: „Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen.“ Dementsprechend sollte auch nicht erwartet werden, dass Führungskräfte in ein oder zwei Trainings grundlegende neue Kompetenzen und Fertigkeiten entwickeln. Viel mehr ist die kontinuierliche Entwicklung eine Reise, die mit dem Eintritt ins Unternehmen nicht mehr enden wird.

Eine Auswahl unserer Leistungen

Executive Development

Stärkt die unmittelbare Unternehmensperformance und löst zugleich strategische Nachfolgefragen, da eine große Anzahl an Führungskräften aufgebaut wird, die sehr schnell Verantwortung übernehmen kann.

High Potential Development

Bereitet junge oder angehende Führungskräfte auf größere und komplexere Aufgaben vor und füllt somit die Leadership-Pipeline.

Enterprise Leadership Development

Betrachtet Ihre Organisation ganzheitlich und hilft Ihnen dabei, zukünftige Führungskräfte auf allen hierarchischen Ebenen Ihrer Organisation zu identifizieren und zu entwickeln.

Development Coaching

1:1-Coaching für Top-Führungskräfte, um sie dabei zu unterstützen, ihre Handlungen kritisch zu hinterfragen und zu reflektieren und ihnen neue Denkmuster und Handlungsoptionen zu eröffnen.

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