Korn Ferry

Haben Sie das Führungsgremium das

Ihr Unternehmen wirklich nach vorn bringt?

Beurteilen und entwickeln Sie Ihren Vorstand mit einem effektiven Führungs- und Steuerungsmodell

Ein starker CEO und ein Führungsteam, das zusammen hält, in die gleiche Richtung schaut, und damit eine Kultur der Geschlossenheit und Entschlossenheit vorlebt, sind häufig ausschlaggebend für den Erfolg von Unternehmen. Doch dies ist nicht immer an der Tagesordnung. Persönliche Differenzen, unterschiedliche strategische Ziele oder nicht funktionierende Hierarchie- und Steuerungsstrukturen können Unternehmen gar bis an den Rand des – langfristig stets signifikant finanziellen – Abgrunds führen.

Wir helfen CEOs, Vorständen, Geschäftsführungen und den obersten Führungsgremien die persönlichen, strategischen und strukturellen Probleme klar zu benennen. Nur dieser erste Schritt kann in der Folge dazu führen, dass wir gemeinsam Lösungen erarbeiten und implementieren.

Da wir seit mehr als 40 Jahren mit den obersten Unternehmenslenkern weltweit zusammen arbeiten, können wir all diese Expertise in einen solchen Prozess mit einbringen. Dabei gibt es kaum eine Herausforderung, die wir in dieser Zeit nicht schon gemeistert haben. So profitieren Sie von unserer jahrzehntelangen internationalen Erfahrung.

Steigerung von Performance und des Einflusses auf das Geschäftsergebnis von Vorständen und Top-Führungsgremien

Forschung und Erfahrungen haben ergeben, dass es vor allem drei Kernelemente zur Beeinflussung der Effektivität von Vorständen und Top-Führungsgremien gibt:

  • Zusammensetzung – sind im Gremium alle notwendigen fachlichen und überfachlichen Kompetenzen vertreten?
  • Gemeinsamer Fokus – arbeiten die Mitglieder des Gremiums zusammen oder verfolgen sie Ziele mit unterschiedlicher Ausrichtung?
  • Teamdynamik – passen Vorstände und Geschäftsführer auch menschlich zueinander?

Bei der Entwicklung eines effektiven Führungs- und Steuerungsmodells fokussieren wir uns auf diese Fragestellungen und gehen jedes vorgefundene Problem gemeinsam mit Ihnen an – bis Sie die Führung haben, die Ihr Unternehmen wirklich nach vorn bringt! Dabei nutzen wir nicht nur unsere Erfahrungen, sondern erprobte Assessment- und Entwicklungstechniken genauso wie wissenschaftliche Ansätze.

CEO- und Nachfolge von Top-Führungskräften

Als die führende Talent- und Personalmanagementberatung kennen wir die Stärken und Schwächen von Top-Führungskräften genau. Wir untersuchen Ihre Geschäftsführer und Vorstände genauso wie Bereichsleiter vor allem auf ihre Lernbereitschaft, einer der wichtigsten Indikatoren für eine auch in Zukunft erfolgreiche Führungskraft. Und wir helfen Ihnen frühzeitig die Nachfolge Ihrer Top-Leute zu klären – ob intern oder extern.

Zusammenführung strategischer Ansätze

Kaum etwas belastet die Effektivität eines Führungsgremiums und damit des gesamten Unternehmens so sehr wie unterschiedliche Ziele und Strategien der einzelnen Mitglieder. Wir helfen Ihnen strategische Ziele zu harmonisieren, Rollen neu zu definieren, Prozesse festzulegen, Aufgaben zu verteilen und Strukturen auf eine neue Strategie zuzuschneiden.

Zusammensetzung & Teamdynamik

Häufig wird unterschätzt, dass es nicht ausreicht, in einem Vorstand oder einer Geschäftsführung die besten Fachleute zusammen zu bringen. Vielmehr ist es entscheidend genau zu prüfen, wo welche Talente, Potenziale aber auch Schwächen der einzelnen Mitglieder liegen – fachlich genauso wie bei überfachlichen Eigenschaften wie Führung, Kommunikation und Mitarbeitermotivation. Nur wenn sich die Mitglieder mit ihren Kompetenzen und Qualitäten optimal ergänzen, lässt sich das ganze Potenzial eines oberen Führungsgremiums nutzen. Wir helfen Ihnen dabei, dieses Set-up zu optimieren und damit ein einzigartiges und durchschlagskräftiges Führungsteam zusammen zu stellen.

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