Korn Ferry

Wie lange dauert es,

bis Führungskräfte beginnen wirklich zu führen?

Wir helfen Ihren Führungskräften Tritt zu fassen - und ermöglichen damit frühzeitig substanzielle Erfolge

Die ersten Wochen und Monate in neuer Position sind für Führungskräfte besonders entscheidend. Wenn es richtig angegangen wird, kann aus einem frisch Rekrutierten in kürzester Zeit eine voll einsatzfähige Führungskraft werden. Auf der anderen Seite: Werden die ersten Wochen und Monate falsch angegangen, kann dies sehr teuer werden. Studien zeigen, dass die durchschnittlichen Kosten für eine falsch eingestellte Führungskraft in den USA rund 2,7 Millionen US-Dollar betragen.*

Unsere Dienstleistungen im Bereich „Onboarding“ fangen genau dort an, wo der Besetzungsprozess aufhört. Damit helfen wir vielen der größten Unternehmen und Organisationen weltweit, neue Führungskräfte strukturierter und effektiver zu integrieren. Wir fokussieren uns ganz auf die ersten Wochen und Monate und reduzieren gemeinsam mit der Führungskraft die Zeit, die er oder sie benötigt, um sich ganz mit neuer Organisation und Marke vertraut zu machen und so schlussendlich rasch entscheidenden Einfluss zu nehmen. Dabei arbeiten wir sowohl mit Neueinstellungen wie auch internen Neubesetzungen zusammen.

Kombination aus Erfahrung und evidenzbasierter Expertise

Durch unsere umfangreiche Erfahrung in diesem Bereich kombiniert mit unserer ständigen Forschungs-Expertise wissen wir, was zu Beginn einer neuen Rolle für Positionsinhaber wirklich zählt. Wir wissen auch, welche Form von Unterstützung und Führung notwendig ist, um Führungskräfte in kurzer Zeit möglichst effektiv zu machen.

Der Mehrwert unserer Onboard-Leistungen

Wir bieten drei Arten von Onboard-Leistungen an: Executive Onboarding, Transition Coaching und Team and Diversity Onboarding. Allen gemein ist folgender Mehrwert:

  • Raschere Eingewöhnung in die neue Rolle ermöglicht es, in kürzerer Zeit substanzielle Entscheidungen zu treffen und damit frühzeitig Wert für das Unternehmen zu schaffen
  • Neu eingestellten Führungskräften wird ermöglicht, sich schnell und vollständig in die Unternehmenskultur zu integrieren
  • Die Investition in die neue Führungskraft wird dadurch abgesichert, dass das Risiko eines frühzeitigen Ausscheidens minimiert wird

Executive Onboarding

Dieses dreistufige Programm setzt direkt bei unseren Leistungen zur Führungskräfterekrutierung an. Mit dem bereits im Einstellungsprozess erworbenen Wissen rund um Unternehmen, Position und Kandidat erstellen wir maßgeschneiderte 90- bis 120-Tage-Onboarding-Pläne.

Transition and Development Coaching

Diese stets auf die entsprechenden Herausforderungen angepasste Coaching-Lösung hilft Führungskräften während der ersten kritischen 100 Tage in der neuen Rolle schnell Geschwindigkeit aufzunehmen. Im Coaching stehen fünf Bereiche im Fokus: Geschäftssinn, Führungskompetenz, Lernkompetenz, Entwicklung der richtigen Beziehungen und Personalführung. So lasen sich auch in der neuen Rolle frühzeitig Erfolge erzielen.

Team and Diversity Onboarding

In einem realitäts-basierten Programm mit interaktiv-beratendem Prozess helfen wir Führungskräften, strategische Ziele mit den Erwartungen von Team und Mitarbeitern in Einklang zu bringen. Damit fügen sich diese Führungskräfte von den ersten Wochen an in die neue Organisation ein und lernen, in ihr erfolgreich zu führen.

Onboarding, nicht Orientierung

Onboarding und Orientierung ist nicht das Gleiche. Beachten Sie, dass Ihr Onboarding-Prozess folgende Ziele verfolgt:

  • Identifikation der Stärken genauso wie der Lern- und Entwicklungsfelder der neuen Führungskraft und Sicherstellung, dass die wichtigsten Fähigkeiten zur Erlangung von Erfolg vorliegen
  • Klare Definition der neuen Rolle
  • Rasche Integration in Unternehmenskultur und Führungsteam
  • Aufbau aller Schlüsselbeziehungen
  • Rasches Feedback aller Beteiligten
  • Anbieten von Unterstützung bei der Zielidentifikation
  • Einrichtung von Frühwarnindikatoren um Probleme möglichst frühzeitig zu lösen
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